每项成功的业务都涉及这三个关键因素
对于每个创业者来说，似乎都是最困难的部分，那么您如何在没有资源，声誉或员工的情况下从头开始构想?您已经有了一个很棒的主意，知道了它的潜力，已经确定了目标市场，并且知道如何向这一人群销售产品。但是，要使一家公司起步并扩大客户群，还有很多工作要做。然而，一旦实现这一目标，许多企业家可能会被误以为他们的业务稳定的安全感。但是需要保持增长并实现未来的预测。
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在大多数企业中，当需要扩展以保持势头时，会有很多观点，许多企业家会发现，扩大业务模型确实是困难的部分。在保持业务核心的同时，您如何采纳最初的想法并加以扩展;您一开始的核心思想是保持其完整性，质量和价值?为了提升任何业务的规模，通常都需要投资，而这项投资以及投资者所扮演的角色类型对于驱动业务如何发展以及成功实现最初的想法至关重要。
每项成功的业务都涉及三个关键因素：
创立者，他们以一个伟大的想法开始创业;
为企业提供资源的出资者;
还有负责发展业务的农民。
作为一家初创企业，您可能会同时做这三件事，但是随着业务的发展，您将需要外部资助者，农民或两者都需要。如果您遵循传统的风险投资路径，出资者将为创始人提供资金，并期望他们能够发展业务。这非常有效，直到公司发展超过创始人管理增长的能力为止。这就是为什么只有十分之一的初创企业成功。
去年，英国名厨杰米·奥利弗(Jamie Oliver)身价1亿英镑的饭店连锁店倒闭，22家饭店全部破产，一千名员工失业后，情况便是如此。
风险投资模型的特征是信息时代的社会4.0，而风险构建者模型的特征是影响时代的社会5.0。社会5.0是未来十年的愿景，我们将在这里看到第四次工业革命的结果将我们带到何处。AI，AR和我们现在拥有的数字层将改变我们的生活和工作方式，而我们现在正处于这一风口浪尖。
借助Venture Builder模型，创始人可以找到一个既投资又帮助发展业务的出资者。Google，Apple和Amazon知道如何收购公司并帮助创始人扩大规模。在风险构建者模型中，出资者还具有成为农民的技能。
英国餐饮业的竞争来自像杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)这样的风险建设者向Deliveroo投资了5.75亿美元，而优步创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)向FoodStars投资了1.5亿美元，市场发生了变化，而杰米·奥利弗(Jamie Oliver)陷入了风险投资模型。他用自己的资金来支撑一家亏损额很高的亏损企业，在公司倒闭之前先抽出数百万现金。至于耕种，他让他的姐夫保罗·亨特(Paul Hunt)负责经营自己的帝国，而且由于没人知道如何很好地发展业务-即使拥有惊人的品牌和金钱-仍然失败了，可悲的是。
